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原创 实时掌握库存动态,看贵州零售业巨头如何用数据优化库存管理!

本文为帆软数据生产力大赛获奖案例,未经授权禁止转载。01企业简介贵州合力商业投资集团创建于2000年,现主营业务含合力超市、合力购物广场、合力美食广场、合力百货等,集团一直坚持运用美国IGA国际化五星标准管理,以生鲜经营为核心,生鲜商品价格平均比农贸市场低20%-30%左右,比一般超市低20%以上,通过20年的发展,合力现已在贵州全省9个市州42个市区县开设超市门店85家、购物广场1家、百货门店28家,年销售达50亿元,职工达1.05万人,年上交税收1.5亿元,已成为贵州省内标...

2020-11-30 11:28:17 39

原创 图表如何又酷又实用?这个功能,能让大屏做出专家级效果

用决策报表做移动端和大屏模板时,美观和效率一直都是许多人的心头难题。好看的模板效果,不仅能突出业务数据重点,还能令用户愉悦、领导认可,提升报表的使用体验。但是想要报表好看,在样式设计上就要花费很多时间打磨,想要同时保证美观度和开发效率,似乎有点难一款插件——组件复用,上面的问题统统有救!所谓“组件”,就是制作决策报表时用到的内容元素组合:报表块、图表块、Tab块等。而组件复用,指的就是将已配置好功能、样式、场景的报表块、图表块、Tab块进行封装,开发者做模板时,只需要简单拖拽组件、.

2020-11-27 11:27:11 40

原创 一次看过瘾的可视化大屏,网友直呼:真酷炫!比Excel强

我想知道某个地区的学校分布情况,怎么办?这时候,不少人就会打开Excel,来,看这个柱状图:可是,这图啥也看不出,我想要的是这种:从这个点,也可以反映出可视化的应用,其实不仅仅是好看那么简单,更重要的是把数据让人更加理解。再比如,很多企业现在都想要可视化大屏,你说没有“面子”驱使,我是不信的,但这只是部分,更多的是真的想用数据做点事情,怎么做就很让人头疼了。Excel是简单的,但你看看这效果就一般,而且做好了还需要PPT展示汇报,增加了成本,况且很多人对Excel的熟..

2020-11-26 11:46:58 58

原创 老板总说你的报表没价值?这个动态报表神器,还有很多人不知道

你们企业IT的价值在哪里?很多人可能一下子说不出来吧,可能的回答就是做报表的,写代码的,接需求的....相比于如何提升IT的价值,眼下最重要的问题是如何展现IT的价值。我认为主要是你做的东西,能让老板看到价值并认可你,但如果IT部门处于企业的边缘地位,那么话语权肯定是非常有限的。所以需要做出成绩来,怎么做?创新业务,并获得成功。例如如何实施一个BI和报表方案,眼光不同,看到的方法和结果就不同。BI首先要有重要意义,所以BI要有规范数据支持,规范数据来源于规范业务工作,规范业务工作需要有.

2020-11-25 11:40:23 32

原创 大数据的14个基础概念,你知道几个?大白话教你搞明白

某君请领导吃饭,领导婉拒,他本想回“好的”。却回成了“X的”,结果,他失业时才三十多岁!这种笑话很“低级”,但在我们生活中,因“一字之差”而引起的误会、误解、笑话、甚至风波却时有发生。有的“一字之差”是粗心、疏忽导致,有的“一字之差”是对名词不理解或没理解透的滥用导致。数据领域中,也有一些概念、名词术语,常常让人感到头痛:“水果蛋糕”和“水果味蛋糕”傻傻分不清!下面谈一谈我的一些理解。一、数据治理、数据管理、数据管控数据治理、数据管理、数据管控这三个名词在一定程度上的确是有所重叠的...

2020-11-24 11:34:05 70

原创 大数据是风口,但是该怎么规划架构?一般人都没注意到

01分析需求1. 挖掘真实需求俗话说,良好的开始是成功的一半。很多大数据产品之所以失败,归根到底就是出发点不对,没有找准真需求,无法推动解决实际问题。流于表面的数据产品,是对时间和人力资源的浪费。那么,如何对问题进行分析,挖掘真实需求呢?从模糊的需求中挖掘本质,找出真需求,就是需求分析的内容了。需求分析的第一步是对客户基本资料和现状的解读,从现状出发了解客户对现状的不满和遇到的困难。除了培养同理心之外,这里提供两种简单有效的方法,第一个是花些时间收集客户内部需求干系人对现状的吐槽,找

2020-11-23 11:41:13 33

原创 老板要做数字化转型,干了3个月的脏活累活,我被开除了

“数据治理”这个10多年前就已经出现的名称,在最近这几年时间一下子火了起来。不知何时,江湖中流传出了:“数字化转型、治理先行”的说法。于是乎,我们看到:不仅是传统提供数据仓库、BI、主数据管理、元数据管理、数据集成等数据服务的软件供应商在说数据治理,阿里腾讯等互联网公司,大型国企也都在谈数据治理,很多企业都将数据治理作为数字化战略的一项必要举措,列入了企业的战略行动计划。在众多谈论数据治理的企业或个人中,笔者发现大家对数据治理有着一个普遍的共识,那就是:“数据治理说起来容易,做起来难...

2020-11-04 10:21:09 171

原创 在报表上动了一些手脚,动态可视化就快速生成,比Excel简单

“今天下班前把报表做好了给我”,听到老板的这句话,很多人都不敢反驳,也只能默默加班,然后打开了Excel,这一做就是好几个小时。腰酸背痛,水都来不及喝,这可能是很多报表人都经历过的吧。常用Excel做数据分析的朋友都知道,无论是不是IT行业,用Excel玩好报表是必不可缺的技能,因为一图胜千言!但是吧,我今天想说的并不是它,因为在互联网、大数据时代,它真的落后了,为什么这么说?往下看就知道了。我们先来看看报表的2种模式。1、静态报表:2、动态报表:...

2020-11-03 16:19:39 182

原创 32页,10米长的《BI建设地图》强在哪?我整理分享出来

32页,10米长的《BI建设地图》强在哪?我整理分享出来。前阵子,我们做了一份《数据化建设知识图谱》,强烈感受到了大家对知识的渴求。不少人反馈,希望我们能对细分领域的知识进一步拓宽拆解,尤其是BI建设。顶层思维模式开始发生变化,越来越重视数据驱动业务和数据化管理,希望依托BI来迈出数据化建设的第一步。于是,我们策划了一本《BI建设地图》,花了2个多月时间,几次内部迭代。围绕BI建设成功,从“顶层明确数据化价值——BI全周期项目规划—数仓技术盘点—业务价值应用—数据驱...

2020-11-03 10:32:31 205 2

原创 用几张图片教你,财务分析的平台、架构、指标体系、模型

经常有人说,做好财务,你就有可能是下一个CEO,为什么?因为财务分析实在太重要了。财务分析,这应该是几乎每个公司都会存在的吧,而要想财务分析做的出色并产生效果,必然要涉及到主数据、数据管理、数据库和数据仓库、指标等因素。财务平台作为企业重要的部门之一,涉及到很多环节的数据,对数据分析也有很高的要求,所以很多企业通过搭建财务管理体系帮助公司发展。今天就讲讲如何建立财务数据分析平台和财务体系。因为平台比较大,而且是基于指标和体系的,所以先说说后者吧。财务指标基于报表...

2020-11-02 15:45:19 93 1

原创 只靠可视化大屏,做不了数字化,数据总监总结3点,你做到了几个

企业数字化是很多企业热衷的话题。本文的数字化指各行业头的头部企业的端到端数字化解决方案,常见部署于华为专有云、阿里私有云、亚马逊云,项目金额一般百万起步,上不封顶。很多企业投人、投钱数字化,都希望有个酷炫的数据大脑,政府、合作伙伴来参观时,用酷炫的数据大脑让来宾们啧啧称赞。热闹散去后,企业内部的各部门,天天围着数据挖宝,大数据快告诉我,下个月能卖多少,哪几个渠道卖得不好,哪条生产线有问题,哪些货压多了,哪些生产和采购要加快。一方面大家做到心里有数,一方面随时准备向老板汇报..

2020-11-02 09:49:39 99

空空如也

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