32页,10米长的《BI建设地图》强在哪?我整理分享出来

 

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前阵子,我们做了一份《数据化建设知识图谱》,强烈感受到了大家对知识的渴求。

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不少人反馈,希望我们能对细分领域的知识进一步拓宽拆解,尤其是BI建设。顶层思维模式开始发生变化,越来越重视数据驱动业务和数据化管理,希望依托BI来迈出数据化建设的第一步。

于是,我们策划了一本《BI建设地图》,花了2个多月时间,几次内部迭代。

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围绕BI建设成功,从“顶层明确数据化价值——BI全周期项目规划—数仓技术盘点—业务价值应用—数据驱动文化培养”,分别梳理了5大模块知识

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涉及到经验方法论的,也都是基于我们在数千家企业实践后的通用总结。最后几经打磨汇总到这样一本32页开,展开10米长的“风琴手册”中

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数据领域涉及技术之广,做技术的很容易在一条路上走到黑,做BI的尤其害怕被报表和取数这类低水平重复的事牵绊,还不一定得到认可。

所以,对于BI,无论是技术、项目管理方法论、还有业务应用经验,如何说服管理层,都很有必要掌握。我们也希望《BI建设地图》能够帮助建立对BI全流程的知识体系。

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关于BI和数仓的理论市面上有很多书籍,但实际建设的坑点只有经历过了才知道。

除了技术,影响BI成功与否的关键要素还有业务价值应用,企业数据文化驱动,组织人才保障,这都是保证BI能用起来有价值的软性保障,但大家很少提及。

其中,组织和人的问题最难克服,我们实践下来总结:需要环境的培养、人才的培养,手册中都有详细阐述。

另外,BI推动难,但打铁还需自身硬,怎样和业务负责人找对方向找对问题?BI者自身的商业分析意识、思维和方法够不够格?针对BI数据人才,专门划分了篇章去做能力树拆解,包括基础知识脑图、工作流程建立、提升定位业务问题的能力,以及一些战略工具的使用

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因为其知识成体系,且覆盖企业建设BI的阶段,比如:

可以帮助BI建设前的自我诊断,是否明确了痛点和需求,是否围绕经营/管理/业务做好了价值规划?

对处于BI建设中项目,提供了数仓建设流程以及项目实施经验点,一些需求调研,指标库表,拿来即用!

在后期数据应用阶段,如何有价值少投入的构建报表体系,如何逆风向上切入业务,手册中都做了框架总结!

用小伙伴的话来讲:“BI这条路走了6年,10米长的手册走完10秒,展开它只需要1秒。哎,这知识的力量!”

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